Biographie de Jean Philippe Picon
De formation ingénieur, j’ai occupé les postes de commercial, de support technique, de chef de produits, de chef des ventes, de directeur des ventes et marketing ainsi que gérant pendant 5 ans d’une PME de 70 personnes dont le chiffre d’affaire a progressé de 20M€ à 30M€ pendant la période. J’ai occupé 2 fois le poste de directeur général par intérim.
J’ai aussi accompagné les clients dans l’assimilation des nouvelles technologies qui ont bouleversé leur métier. De plus j’ai développé un service clients pour répondre aux besoins de plus en plus exigeants de la clientèle. J’ai été l’un des rédacteurs du manuel de référence des chefs des ventes.
Progressens
Il y a 10 ans, j’ai décidé de créer ma propre entreprise, PROGRESSENS, car je crois au Progrès, qu’il est important d’aller à l’Essentiel et de donner du Sens à nos actions, afin d’apporter une aide aux dirigeants d’entreprises trop seuls et livrés à eux même. Le coaching d’affaire allié au développement du potentiel humain sont en parfaite adéquation avec mes valeurs (respect, bienveillance, humanisme, équilibre, transformation).
A ce jour PROGRESSENS a accompagné ou formé plus de 60 patrons de TPE/PME, 100 managers de TPE/PME et plus de 150 collaborateurs de TPME/PME.
Les points clefs de Progressens
Laboratoire des talents
Depuis juin 2016, j’ai le grand bonheur d’animer le Laboratoire des Talents qui permet aux Indépendants de commencer à vivre de leur activité. Il s’agit de 7 ateliers, en présentiel d’une demi-journée, échelonnés sur 2 à 6 semaines. Entre chaque session, les participants assistent à 12 séances de skype de 1h qui leur permettent d’approfondir et de tester leur mise en pratique. A ce jour, 12 laboratoires des talents ont eu lieu.
A ce jour PROGRESSENS a accompagné plus de 50 indépendants.
Ma vision
Être en position de communiquer avec les décisionnaires de ce monde sur le savoir être et le savoir faire pour développer harmonieusement l’humanité.
Je m’adresse aux patrons de TPE/PME, aux Indépendants, aux créateurs d’entreprise, aux collaborateurs de tout type de sociétés qui sont ouverts aux nouvelles idées pour se développer et accroître la performance au sein de leur entité.
Il n’y a pas de performance sans bonheur. Ce n’est qu’un patron heureux qui peut contribuer à rendre heureux ses collaborateurs qui peuvent de façon durable rendre un client heureux.
Mes valeurs
- Humanisme car j’aime les êtres humains et la part de lumière en chacun d’eux.
- Intégrité car je dis ce que je fais et je fais ce que je dis. Je suis honnête envers moi et envers les autres. Je reconnais les faits, les motivations et les conséquences de mes comportements.
- Authenticité car je suis vrai, naturel, et je parle avec mes tripes et mon cœur.
- Bienveillance car je suis compréhensif et indulgent envers les autres.
- Équilibre car il autorise le bonheur et la sérénité.
- Transformation car j’accompagne les individus, les organisations à se transformer pour parvenir à l’équilibre, au bonheur donc à la performance.
- Liberté car je m’autorise à faire des choix et à les assumer. J’aide les autres à trouver leur voie.
Ce qui me rend unique
- Ma double compétence de savoir faire (développement de l’entreprise en terme de Chiffre d’Affaires, de Marges, de gestion des équipes, de mise en place de nouvelles organisations, d’élaboration et de suivi des plans d’actions) et de savoir être (écoute, empathie, dynamisme, leadership, enthousiasme, intégrité).
- Je fais du sur-mesure
- Mes expériences nombreuses de la PME en 30 ans d’activité.
- Mon propre développement personnel continu.
- Mon appartenance à de nombreux réseaux qui me permettent d’apprendre chaque jour.
- La richesse de mon réseau de relations professionnelles qui me permet d’être pertinent dans mon accompagnement.
- Je peux me mettre à la place du dirigeant de PME, du manager, du vendeur, du collaborateur car j’ai vécu ces expériences professionnelles.
- Les méthodes que j’enseigne sont le fruit de 30 ans d’expérience et ont été testées et validées.
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