Voici une liste de comportements à observer chez vos collaborateurs actuels qui vous permettra d’évaluer leur potentiel d’engagement dans votre entreprise…
- Ils veulent la réussite de l’entreprise et vont s’investir afin de vous aider à atteindre ce but…
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Ils accomplissent sans rechigner les tâches que vous leur confiez…
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Ils désirent suivre des formations extérieures à l’entreprise et peuvent même proposer de participer à une partie des frais encourus…
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Lors du recrutement, ils proposent de venir faire leurs preuves sans demander de rémunération, afin de mériter le poste…
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Ils encouragent les nouvelles idées et stratégies et ne cherchent pas à les démonter systématiquement…
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Ils ne lancent pas de rumeurs concernant les collègues ou vous-même. Ils ne critiquent pas les absents…
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Ils parlent de façon positive des gens, des idées, des concepts…
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Ils font de leur mieux pour s’améliorer constamment…
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Ils sont un appui pour vous, pas un obstacle…
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Ils désirent devenir des leaders, pas des victimes…
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Ils accueillent leurs collaborateurs et les clients avec le sourire…
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Ils accueillent les nouveaux membres de l’équipe avec enthousiasme et ce jusqu’à leur intégration dans l’équipe ou bien jusqu’à ce qu’ils partent…
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Ils en font plus que ce qui leur est demandé et s’investissent dans l’entreprise de leur propre initiative…
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Ils croient en l’avenir de l’entreprise et font leur maximum pour le construire…
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Ils disent toujours la vérité…
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Ils vous parlent de façon authentique quand ils ont un problème ou une question concernant l’entreprise ou un de leur collaborateur…
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Ils sont enthousiastes et ont un regard positif sur les choses…
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Ils considèrent l’entreprise comme la leur…
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Ils sont motivés par l’idée de se donner des objectifs et de les atteindre…
Le « e » d’Equipe ne signifie pas Ego, mais Ensemble, parce qu’ensemble on accomplit plus.
Et vous dirigeant, que faites-vous pour nourrir l’engagement de vos salariés?