Accompagnement des dirigeants d’entreprise afin de développer leur potentiel d’entrepreneur aux différentes phases de la croissance de leur entreprise, de la création à la transmission. Les principaux domaines d’intervention sont le développement des ventes et des marges, l’augmentation de l’engagement des équipes, de la satisfaction des clients, l’amélioration de l’organisation et aider l’entrepreneur à retrouver un équilibre Temps – Travail.
Développer les Ventes et les Marges
- Repérer les niches encore libres pour sortir de la concurrence des prix
- Mettre en place de nouvelles stratégies (parmi 289 mises à disposition) pour développer le CA
- Avoir une proposition unique de vente et des garanties qui vous donnent une longueur d’avance sur vos concurrents
Augmenter l’engagement des équipes
- Fédérer afin que les équipes s’impliquent vers des objectifs partagés
- Développer un environnement favorable dans lequel les équipes sont performantes
- Déléguer le maximum de responsabilités afin de pouvoir prendre des vacances sans que l’entreprise s’arrête de fonctionner
Améliorer l’organisation
- Par la mise en place d’un système de pilotage simple et efficace
- En assurant une qualité de service et de production régulière et ainsi améliorer la satisfaction client
- Par l’encouragement de l’amélioration continue
Retrouver un équilibre Temps – Travail
- Pour avoir du temps pour préparer le futur
- En diminuant les activités dans l’urgence
- Pour retrouver un équilibre entre vie professionnelle, personnelle et privée
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